Как производители подделок в Китае оказались на передовых позициях
«Шанзай» — это индустрия по производству подделок и копий зарекомендовавшей себя западной продукции в Китае.
Долгое время китайские компании были известны в первую очередь копированием зарекомендовавших себя продуктов с Запада и их адаптацией к своему рынку с небольшими изменениями.
Это явление известно как «Шанзай», буквально, «горная крепость» – этим словом изначально обозначали бандитские формирования в удалённых регионах, не подчинявшиеся правительству.
На сегодняшнем сленге – это предприятия, занимающиеся производством подделок и копий западной продукции.
Первоначально термином «Шанзай» называли «семейные» нелегальные цеха по производству электроники. Работа была организована просто: закупались дешевые компоненты, сборка происходила буквально «на коленке». Продукция реализовывалась через собственные каналы или посредников на рынках. Основная идея — разобрать зарубежный продукт, скопировать его и продать в разы дешевле.
В последние десятилетия «Шанзай»-предприятия прекрасно себя чувствуют в Китае, чем и заслужили стране репутацию «нации имитаторов». Китайские компании получают большую фору для создания копий благодаря мягкой политике Китая в отношении авторских прав и рыночным ограничениям – система в целом похожа на «Великий китайский firewall» в интернете.
Тем не менее, в итоге целый ряд китайских компаний, начинавших с простого копирования, пришли к производству собственной уникальной продукции.
Как китайские компании-подражатели оказались на передовых позициях
Побочным эффектом протекционизма стало появление уникальной экосистемы инноваций. Успех множества китайских компаний основан именно на их способности эволюционировать и адаптировать западные идеи для своего родного рынка.
Китайские интернет-компании часто сравниваются с их западными двойниками на основе схожести бизнес-моделей. Baidu считается «китайским гуглом», Alibaba – это «китайский eBay», и т.п.
В таких сравнениях обычно пренебрегают контекстом, давшим в Китае основу для рождения и эволюции таких компаний. К примеру, хотя Alibaba вначале во многом копировала eBay, она прошла через столько изменений, что сегодня ее можно описать только как комбинацию бизнес-моделей трёх интернет-гигантов: Google, eBay и Amazon.
Другой пример — Tencent, запустивший в 2011 году мобильный мессенджер WeChat, постепенно выросший в глобальное «сверх-приложение». На сегодняшний день WeChat сочетает в себе функции WhatsApp, Facebook, Instagram, Skype, Uber, Tinder и других. В 2019 году количество пользователей WeChat перевалило за отметку в 1 миллиард по всему миру.
Компании Huawei и Xiaomi также выросли из культуры Шанзай.
Источники: Habr.com, Sostav.ru
Похожие статьи из категории "Китайский менталитет"
Смысл понятия «Cha bu duo» в Китае
"Cha bu duo" как характерная черта китайского менталитета В Китае существует устойчивое выражение "Cha bu duo" (差不多), что переводится как «почти то же самое», «разница невелика». Еще одно распространенное значение – «достаточно хорошо». В этом выражении кроется одна...
Почему так мало китайцев говорит по-английски?
Китайский подход к изучению английского языка 300 миллионов человек в Китае изучают английский язык. Тем не менее, даже минимальным знанием английского могут похвастаться лишь немногие китайцы Выход Китая на всемирную арену сопровождался запуском масштабных...
Принцип Гуанси в Китае: «Ты – мне, я – тебе»
Принцип Гуанси как основа успешного бизнеса с Китаем «Гуанси» - это модель социальных отношений, построенная на взаимовыгодном сотрудничестве и обоюдных услугах как на личном, так и деловом уровне Принцип «Гуанси» (关系 – guanxi) играет фундаментальную роль в китайском...